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做软件系统是企业自建IT团队好还是找外包公司好?

所属分类:科技互联 来源: 丁老师原创 更新时间:2026-01-20 11:27 浏览: 620 IP属地: 深圳

丁老师从事软件定制开发工作已经有20多年了,期间很多客户问,公司规模起来后,是否可以自己招聘技术人员,自己养IT团队呢?自建团队和软件外包,到底哪个划算哪个好一些?今天丁老师不废话,一文告诉你自养IT运维团队和软件外包的区别,究竟孰好孰坏,哪一个性价比更高

1.成本差异
做为企业的经营者,不管任何决策,我们首先要考虑的就是成本和预算。下面我们就从成本控制方面,来看一下自养IT团队和软件外包的差异:

自养IT运维团队成本:
1.一个IT团队,再小的规模也至少要有3-5个人构成,设计、前端、后端,缺一不可,考虑到风险因素,核心岗位(如前端、后端)至少要配2个人以上,我们按5个人的团队计算。
2.5人的团队,按照平均月薪8K计算,5人团队每月的工资是4万,一年就是48万。考虑到社保、年终、奖金、分红等,我们按一年65万计算。
3.办公设施(高配电脑、服务器等),一次性投入约6万。
4.办公运营产生的电费、加班、打车等情况,我们按每月1000元计算,一年就是1.2万。
5.其他管理成本(时间、人资、老板精力),以及考核成本。
6.企业自养IT团队成本,总计就是一次性投入6万,每年66.7万。

软件外包成本:
1.无需招聘技术人员,无考虑团队规模,一切按合同规则,以合同约束的结果为导向。
2.按合同规则,无需按月发工资,无需交社保,一次性付款,终身有保障。
3.无需购买任何办公设施。
4.只需安排一人与软件外包公司对接即可,老板无需介入。
5.根据合同规则,按阶段付款。


2.技术能力差异
从能力角度出发,不是说你学历越高,做的软件系统就越好。一套软件系统的是否稳定,是否强大,主要看设计的框架是否合理,该项目团队是否有相关的经验。你学历再高,你就是哈佛剑桥毕业的,来我这程序写不出来,一样白瞎。

自养IT运维团队能力:
1.不清楚相关岗位如何招聘,需要hr人资也懂技术,起码知道该发布什么样的岗位招聘什么样的人。
2.能力强的技术工程师,工资高。对于老板来说,要么付不起,要么不想给。作为招聘者而言,能力强的,他想去大公司,有的小公司就是给钱多他也不一定愿意去。
3.工资低的技术,能力太差。他工资要的是不高,可啥也干不了,做的东西不稳定,天天出问题。真是要招到这种人,还真够恶心的。
4.刚招聘的人不清楚能力,即使是试用期,做的不好也要交社保,也不能随意辞退。对公司来说真是花了钱也没办成事。
5.能去一般中小型公司的IT人员,大多是那种一瓶子不满,半瓶子晃荡的人,大厂进不去,找个待遇好点的小公司,混个工资。

软件外包公司能力:
1.专业软件开发公司,招聘要求极为苛刻,非本科以上学历不招,非理科相关专业人员不招。
2.软件外包公司就是给别人做软件的,新手肯定不招,能去外包公司的基本上都是有很多项目开发经验的资深工程师。
3.从需求调研、UI设计、前端开发、后端、专业测试人员、维保人员,各岗位应有尽有,且各岗位都有对应的候补人员,随时都可以到岗就位。
4.asp、php、java、c#、go、vue、react、AI等,各开发语言人才、各框架开发师都有,根据项目不同灵活分配。
5.软件外包公司不用担心能力问题,既然敢接合同就肯定对自己的能力有信息,合同如果未履约该起诉起诉,该索赔索赔,对甲方公司也有保障。


3.责任差异
针对开发的软件系统,如果出现到期未完成、软件故障、软件崩溃、数据损失、财务损失等情况,自养IT团队和软件外包公司更是有着天壤之别,具体如下:

自养IT运维团队责任:
1.无法追究员工责任,顶多就是扣除薪金、奖金,无法进行索赔
2.即使出现严重故障,也不能以此为借口开除员工,无法进行索赔。
3.从劳动法上说,如果是因员工能力不足、操作不当等非主观因素引起的IT资产严重故障,很难去追究员工的责任。公司只能自认倒霉,无法进行索赔

软件外包公司责任:
1.软件外包签署具有法律约束的合作合同,针对软件项目到期未完成的情况,甲方可以根据合同进行索赔。
2.针对软件故障、软件崩溃,第一时间可交由软件外包公司处理,如果处理不到位,甲方可根据合同条款进行索赔。
3.针对比较严重的故障,如数据丢失、财务损失等情况,甲方可进行直接索赔。

全文总结
通过在经济成本、技术能力以及相关责任上的差异和对比,我们可以看出,针对中小公司的IT软件系统,选择软件外包是明显最适合的方案。特别是对于初创公司,更是没有必要自己养IT团队,现在的技术人员工资也高,一般中小规模更是负担不起。以丁老师这么多年的经验,毛利在年300万以下的公司,根本就不要考虑自己养活IT团队了,成本太高,加上考核管理什么的又费精力,更不要说招聘的员工是否能胜任也是个未知数,作为老板来说,别最后辛辛苦苦一年忙了个寂寞,钱没挣到,给员工打了一年工。

现在全球经济形势都不好,压缩人员,精简开支,节省成本,轻资产才是王道,现在公司运营最大的成本就是人员工资,千万别盲目扩大公司规模,遇到IT类的软件项目了,直接找软件外包公司,按合同办事就行,不用操那么多心,对大家都好!

备注:本文仅针对中小型企业,如果你的公司年营业额上千万,不差钱,那您可以忽略本文,自行规划IT团队,有钱您随意任性。

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